リーダー研修
第２回目の研修は、第一回目の研修で目標にした事を実践してみて上手くいった点、上手くいかなかった点、改善点を振り返り、発表をしました。
前回に続き「人を育てる力を高める」をテーマに学びを深めました。
前回に続き「人を育てる力を高める」をテーマに学びを深めました。
株式会社ミュゼ
講師：齋藤 直美 様
ＯＪＴ（Ｏｎ－Ｔｈｅ－Ｊｏｂ Ｔｒａｉｎｉｎｇ）
ＯＪＴとは…
実際の職務現場において、業務を通して行う教育訓練の事を言います。
部下が職務を遂行していく上で必要な知識やスキルを、上司や先輩社員などの指導担当者が随時与える事で、教育・育成する方法です。
・「指導系のトップダウンではなく、関係者間のコミュニケーションを重視する」
・「育成計画やマニュアルを設定する」
・「指導者を養成・強化する」
・「評価システムを導入する」
実際の職務現場において、業務を通して行う教育訓練の事を言います。
部下が職務を遂行していく上で必要な知識やスキルを、上司や先輩社員などの指導担当者が随時与える事で、教育・育成する方法です。
・「指導系のトップダウンではなく、関係者間のコミュニケーションを重視する」
・「育成計画やマニュアルを設定する」
・「指導者を養成・強化する」
・「評価システムを導入する」
私たちは、前回の研修で部下のＯＪＴを計画しました。その計画を実際の業務の中に取り入れ今回の研修まで実践しました。
目標に向けての指導について、「上手くいった点」「上手くいかなかった点」「改善点」を振り返り発表し合いました。
目標に向けての指導について、「上手くいった点」「上手くいかなかった点」「改善点」を振り返り発表し合いました。
